教育心理学注册
教育心理学下载 / NEWS
  • 公司要闻
  • 行业动态
信息正文
MBA团队管理:哪十大技巧能帮你管好队伍
时间:2019-06-11 17:27信息来源:本站原创


  四是发扬作风,务实节俭打造教师喜爱的节庆活动。要勤俭节约,隆重、简朴开展教师节各项活动,发动师生积极参与,让活动赢得教师普遍喜爱、群众关注支持。要广泛宣传党中央和各部门、各地方以及各级各类学校在推动全面深化新时代教师队伍建设改革落地见效方面出台的系列政策举措,让广大教师切身感受到新变化新成效,确保广大教师过一个喜庆、祥和的节日。

  但吃饱不是吃撑更不是暴食,八分饱最合适。考生要选择热量高,蛋白质、脂肪、碳水化合物等各种营养素较为丰富的食物。  种类:主食为各种米、面制品,以干的为主,如米饭、馒头、面条。副食为各种肉类、鱼类、蛋类、豆制品、蔬菜水果等。  晚餐:晚餐要清淡、低脂肪,易于消化,有利于抗疲劳和养神醒脑。

MBA团队管理:哪十大技巧能帮你管好队伍

MBA团队管理:哪十大技巧能帮你管好队伍编辑:兔子 时间:2018-2-2514:44:51 来源:新浪教育 浏览次数:燕赵教育网讯(兔子)拥有顶级团队的最佳上司明白定时报到的重要性,也知道应该掌握每位团队成员的情况。 如果做不到,那么团队就逐渐产生隔阂,下面为大家分析一下团队管理的十大技巧。   1.立即摆脱表现欠佳的人员。 如果你能马上摆脱这些像癌症般有害的成员,那么会为自己节省很多时间,也会与其他团队成员的关系更为友好。   2.让对该职位领域拥有优良态度和优秀技能以及十分重视细节和后续贯彻工作的人填补空缺职位。 许多企业在招聘时,很重视工作态度和技能,但在判断一个人对细节和后续贯彻工作的重视程度方面做得很差。   3.为团队设定愿景,并设立达成愿景的里程碑。 你是团队领导者。

这表明,为团队设定目标就是你的职责之一。

这个目标不一定得是重大的成功。

只要描绘你在未来几周/月/年想要完成的事情即可。

里程碑能让你告诉他们自己的表现。   4.跟进并提醒团队在前往里程碑的路上做得如何。

这一条听起来简单,但许多团队领导者会忘记告知团队成员,在完成计划的过程中,他们的表现如何。

如果通报情况的时间间隔太长,那么人们的注意力就会飘散到其他地方。

  5.同意遵守会议规则。 会议应该准时开始和结束。

同样,团队成员不能在开会时迟到。 这一点不能在团队内部搞差别待遇。

就算迟到的是团队里的明星销售人员,他(她)也应该和其他人一样,为自己的迟到负责。   6.定期与每位团队成员进行面谈,至少每月一次,最好每两周一次。

拥有顶级团队的最佳上司明白定时报到的重要性,也知道应该掌握每位团队成员的情况。

如果做不到,那么团队就会逐渐产生隔阂。    7.减少全员会议的次数,更多地与相应的工作人员进行小规模会议。 顶尖人才讨厌自己的宝贵时间被无休止的会议所侵占,而且这些会议他们真的没必要参加。

如果只和最需要的人开会,会议数量更少,团队也会更快乐。

  8.进行年度绩效评估,并讨论团队成员的发展需求。

这是高绩效团队和低绩效团队之间的一个重大区别。

是否进行及时的绩效评估是团队绩效的重要预报器。

最优秀的团队领导者会为此花时间,团队成员也会重视这件事,并在他们需要进步的领域做得更好。   9.让团队成员负起责任。 如果有人不做好自己的分内工作,那么你就得和他(她)好好谈谈。

如果不这么做,其他尽职尽责的团队成员怨恨工作不卖力的人,但更怨恨你。   10.至少每年衡量一次团队的进步。

团队领导者应该养成习惯,每年以一些工具为标准,评估团队的绩效。

让团队成员将其自己的评级白纸黑字记录下来,领导者能够通过这些评估其长处和短处;你会发现,这样做更容易就需要改进的地方达成共识。